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    有线网络发展:进击中的联盟



    如今,电视产业正在发生剧烈的变化,互联网电视在两三年时间内快速成为主流,深刻影响了电视产业和媒体产业,越来越多的用户开始通过互联网观看视频节目,全新的客厅娱乐体验已然来临。


    可以说,这些年有线网看起来真的很辛苦,内忧外患,背腹受敌。愿意花钱的用户分流去了IPTV/OTT,完全不愿意花钱的则纷纷投靠免费公益的直播星和地面电视了。其实,分流是必然的。有线走向市场必然就要经历市场化的用户选择。并且,市场也应该是丰富多彩的。电视节目还是人们喜欢看的,仅仅是不一定非要在规定的时间、通过规定的网络看而已。在融合媒体大背景下,有线网该何去何从?



    美国有线运营商发展态势

    5月12日,Charter Communications表示,其收购时代华纳有线电视和Bright House Networks的建议已获得加州公用事业委员会批准。据Charter CEO Tom Rutledge表示,希望下周完成这些交易,然后尽快为消费者带来更多利益。


    5月初,便有消息指出,FCC已经批准了他们的这项收购案。至此,Charter克服了最后一道障碍,完成了这项交易。Charter完成收购时代华纳有线电视和Bright House Networks,这预示其将很有可能要成为美国市场继Comcast之后的第二大有线电视公司。


    接下来,Charter的客户人数将升至2540万人次,Comcast目前拥有的客户数量为2800万人次,两组数据同时包含了商业客户和个人客户。对于Charter来说,获批带来的都是好消息,它现在要做的就是保证其条款都符合FCC的要求。


    FCC对Charter收购案提出的条件有其宽带服务拥有的客户数量必须要在200万以上(下载速度必须控制在25Mbps或更高)、不能设定宽带流量上限、不能收取网络视频费用等。换言之,Charter将要为消费者提供更实惠的优先服务。


    跨区域抱团取暖 能解燃眉之急吗?

    与美国几大运营商独占鳌头的情景不同,在国内却是各省甚至各地有线运营商为山大王,不过近些年,随着政府提出的一省一网战略整合以来,各地网络整合已经取得较好的成效。并且随着互联网的不断冲击和挑战,有线运营商已经意识到威胁,近2年时间以来,各种区域性的广电同盟也不断涌现。


    5月19日,陕西广电网络与甘肃、宁夏、青海、新疆四家省网及内蒙古广电网络公司、广电友好网联盟执行单位北京联广通网络科技有限公司签订了《西部六省广电网络互联网业务支撑平台合作协议》。根据协议,各省网光缆资源实现在省界交汇形成相邻省各段互联传输链路,联盟投资互联路由设备,共同组建合作业务支撑平台。


    5月11日,广东省广播电视网络股份有限公司和华数数字电视传媒集团有限公司,在深圳签订了战略合作协议,将在网络互联互通,内容应用共建共享等业务方面开展全面合作。


    5月9日,福建广电网络集团分别与湖南电广传媒、广东广电网络、山东广电网络在福州签订战略合作协议,加强在智慧城市、智慧社区、智慧家庭等新业务方面的合作。


    2016年413日,江西、湖北、湖南三省在南昌举行促进新闻出版广电合作签约仪式。根据发展合作协议,湘鄂赣三省将大力加强新闻出版广电交流合作,打造区域文化建设新闻出版广电高地。


    3月6日,陕西广电与甘肃广电、宁夏广电、青海广电、新疆广电签订了《互联互通业务合作框架协议》,自此西北五省广电联盟成型。



    2015年920日,内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江四省区的广电网络公司签署了《四方广播电视网络互联互通合作协议》。


    2015年3月,歌华有线与天津广播电视网络有限公司、河北广电信息网络集团股份有限公司就北京、天津、河北三地广播电视有线网络领域实现全面战略合作,共同签署了《京津冀战略合作框架协议》。


    事实上,省际间广电网络公司结盟早有先例。比如2010年成立的中国广电友好网联盟2013年成立的有线数字电视广告联盟,以及歌华有线2014年发起成立的中国电视院线联盟20154月发起成立的全国电视游戏联盟等。这些联合发展的方式都为有线网的业务带来了良好助力。


    但是从历史来看,广电系统内部的诸多联盟,受到条块分割、各自为战的历史条件制约,利益分配难以协调,导致联盟浮于表面,很难深入推行下去。相比较之下,近两年来以区域龙头牵头的各地方区域性联盟,临近区域相互比较熟悉且消费者的风俗习惯也有共性,这样在业务模式、利益攫取方面就有相通性。此外,相比于以前那些比较形而上的战略合作协议,这些区域性联盟制订了比较细化的合作业务类别和商务条款,实操性更强一些,也易推进和落实。


    有线电视网络之间的业内联合,能够实现将分散的用户和网络资源有效地联系在一起,从而提高有线电视网络现有资源的价值,提升市场议价能力。


    至于众所憧憬的大一统,即从省网整合到区域性一体化,从区域性一体化再到全国一张网,这会是有线电视行业第三次重组的路径吗?


    由于我们的机制体制、发展水平等各方面限制因素,有线电视全国性网络整合的局面还是非常复杂。短期内,要想实现这一目标,还是不太现实的。而笔者认为,各地组成的区域性联盟组织,抱团取暖,在互联互通标准体系、宽带出口、业务联合、资源协作等方面先行一步,未来或将出现10~20家比较大的有线网络运营商,有线网络的规模优势得到进一步显现,从而促进我国有线电视网络的发展和升级。然后再到一国一网,这也不失为一种可行性路径。


    来源:科讯广电网 李双  2016-05-20




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